西部重工公司四届四次职工代表大会暨2021年度总结表彰大会胜利召开

2022年1月16日下午，西部重工公司在工会西二楼召开了四届四次职工代表大会暨2021年度总结表彰大会，党委书记、董事长孔祥锐同志发表题为《迈入新征程  展现新担当  实现新作为》的讲话，副总经理李村同志代表经理层作了题为《凝心聚力 真抓实干 强基固本 创新发展 为实现北交所上市目标而努力奋斗》的工作报告，党委副书记、纪委书记、工会主席于忠武主持会议。

下午2:30，西部重工公司四届四次职工代表大会在雄壮的国歌声中开幕。在热烈的掌声中，李村同志代表经理层作题为《凝心聚力 真抓实干 强基固本 创新发展 为实现北交所上市目标而努力奋斗》的工作报告。

报告指出，一年来，广大干部职工以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态开启了“十四五”开局之年高质量发展的决战。在公司党委的坚强领导下，严格落实安全目标责任制、狠抓现场基础管理，抢抓“双碳”机遇、布局国内新能源市场，以“三大中心”和“三张名片”推动“服务+制造”的转型升级。充分挖掘经营潜力、提升产品盈利能力，持续深化改革、全方位开拓市场，不畏艰难、自我加压，实现了销售收入和经营利润的新高，创造了西部重工历史最好水平。

报告指出，2021年，西部重工公司主要做了以下重点工作：一是统筹疫情防控与生产经营，提升生产经营运行效率；二是标准化推进安全生产建设，提高安全生产管理水平；三是精耕细作“阿米巴”经营，深入挖掘内部经营潜力；四是深化企业改革，全面释放企业发展活力；五是全方位部署“三化”改造，重点提升智能制造能力；六是全面推进科技创新与质量管理，逐步打造西重品牌形象；七是党建统领推动高质量发展，依靠职工办企业提升凝聚力。

在充分肯定成绩的同时，报告深入分析了公司发展面临的问题和挑战，明确2022年工作的总体要求和重点目标任务是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习并全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，深入落实总书记对甘肃重要讲话和指示精神，贯彻落实集团公司七届二次职代会精神，打造高质量装备制造产业板块，以“强基础、练内功、补短板、稳扎稳打”为总基调，坚持“五定三不推”原则，全面贯彻落实生产经营大计划管控，深入开展市场化经营机制改革。重点从“三化”改造入手提升劳动效率；坚持“阿米巴”经营实现降本增效；加强对标对表提升管理效益；加大智能设备投入实现产品转型升级。持续提升组织建设、队伍建设，打造核心骨干团队，坚定不移以高质量党建引领高质量发展。

报告强调，2022年是西部重工公司在北交所上市的关键之年。我们要抢抓“双碳”机遇，全面启动法兰项目的建设，对公司新能源产业进行延链补链；以“3D打印智慧工厂”为引领，建设智能化铸造车间和智能化加工生产线，做大做强装备制造板块。2022年紧紧围绕实现北交所上市这一中心目标，我们要持续发力、安全生产、稳定经营，全面完成销售收入和利润指标，将西部重工打造成为区域高质量装备制造企业，实现在北交所上市目标，以优异成绩向党的二十大献礼！

大会审议通过了《关于《西部重工公司2022年行政工作报告》的决议（草案）》等十一项决议。

会上，党委书记、董事长孔祥锐同志与工会主席于忠武同志签订《西部重工公司2022年工资专项集体合同》和《西部重工公司2022年劳动安全卫生专项集体合同》；党委书记、董事长孔祥锐同志与首席工程师边明茹同志、首席技师聂允堂同志签订《首席工程师聘任协议书》和《首席技师聘任协议书》；副总经理李村同志与酒泉天成公司代表签定《2022年经营业绩责任书》、副总经理齐卫东同志与备件修造分厂代表签定《2022年经营业绩责任书》。

副总经理白斌同志宣读了《西部重工公司关于表彰2021年度先进集体、先进个人的决定》，公司领导先后为获奖职工代表颁发西部重工公司2021年度“岗位技术能手”、“优秀班组长”、“先进个人”、“标兵”、“先进班组”、“优秀合作伙伴”、四季度“督导督查优胜单位”、“先进单位”等荣誉证书和奖杯。

孔祥锐同志在讲话中充分肯定了西部重工公司2021年工作成效。他指出，一年来，我们坚持党的领导，加强党的建设，认真学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神、习近平总书记“七一”重要讲话精神和对甘肃重要讲话和指示精神，坚决贯彻落实集团公司决策部署要求。面对复杂多变的市场环境和艰难繁重的经营任务，重大历史机遇与巨大困难挑战交织碰撞。喜迎“北交所”成立的重要政策机遇，积极拥抱“碳达峰、碳中和”带来的重大市场机遇，克服了原材料飞涨和新冠疫情对生产经营秩序的巨大冲击。瞄准北交所上市目标，西部重工党委和董事会增强忧患意识，坚持底线思维，发扬拼搏精神，沉着研判市场，保持战略定力，科学主动做决策，严格把关防风险，经理层同心戮力谋经营、抓落实、强管理，统筹疫情防控和经营发展，在加强党建、公司治理、三化改造、项目建设、改革创新等方面都取得了关键性突破，创造了历史最好经营业绩。

孔祥锐强调，2021年，我们成功晋级新三板“创新层”；在酒钢首家实行职业经理人制度；实现省内首个3D打印智能铸造工厂投产；“智能化生产线改造”“焊接机器人集群化加工”稳步推进；备件综合加工服务、下料服务、修复再制造服务“三大中心”初具规模；庆阳公司实现当年建设、当年投产；聘用国内一流券商、会计师事务所、律师事务所启动“北交所”上市辅导；铸球生产线扩能改造项目和拟投资1.7亿元的风电法兰项目获得批准建设，相关工作有序推进；冶金支撑型产品占比达到了63％；改革创新经验在中央、省级、集团公司级媒体介绍推广；实现销售收入19.57亿元、利税9403.18万元的历史性突破，年底结转至2022年订单4.97亿元；职工收入同比增长了17.5％，全体干部职工顶住市场突变压力，发扬攻坚克难、锐意进取的精神，做到了扛得住、难不倒、压不垮，实现了“十四五”的顺利开局，站在了西部重工高质量发展的新起点上。

孔祥锐强调，成绩的取得离不开集团公司党委的正确领导和各级领导干部的关怀指导，他代表西部重工公司党政工团，向集团公司的正确领导和机关各部门的大力支持，向广大干部职工的艰辛付出和家人的理解照顾，向产业上下游客户和供应商的信任帮助，以及关注、关心、关爱西部重工经营发展的各级领导、各界朋友、离退休人员及家属，致以新春的问候、美好的祝愿和衷心的感谢！

孔祥锐强调，相对于先进装备制造企业而言，我们的发展基础仍然十分薄弱，企业发展仍处于生存和快速发展的交汇期，距离实现高质量发展还有很大的差距，“活下来、站得稳、立得久”仍然是我们经营发展的首要任务，我们务必要保持清醒的头脑。成绩代表过去、道路依然曲折、我辈任重道远、未来前景可期。2022年是“十四五”发展的关键之年，将迎来党的二十大和省第十四次党代会胜利召开，需要我们锚定“十四五”发展目标，全面谋划、压茬推进、奋力开拓。

就做好今年各项工作，孔祥锐重点围绕加强党建工作、面临的发展机遇、改革创新、干部作风、依靠职工办企业等方面提出意见和要求。

关于加强党建工作，孔祥锐强调，公司两级党组织一定要始终保持奋发有为，善于在困难情况下解决问题，善于在复杂形势下创新工作，善于在繁重任务中落实工作。以年度党委推动重点工作任务落实台账，党建责任落实台账和国企改革三年行动方案重点工作落实台账作为落实任务目标的责任清单，持续开展季度督导督查，为公司发展营造执行有力、风清气正的良好氛围。

关于面临的发展机遇，孔祥锐强调，以“绿色化、高端化、智能化”为抓手，以新能源产业为支撑，以“三张名片”“三大中心”的重点突破带动“传统产业转型升级”的全局发展，致力于将公司打造成为企业治理规范、运营模式高效、产品结构合理、盈利能力稳健的现代化企业，实现北交所上市，实现“十四五”的宏伟蓝图，为员工创造价值，以业绩回报股东。

关于改革创新，孔祥锐强调，以综合改革和国企改革三年行动为抓手，持续健全完善法人治理，形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，为北交所上市奠定坚实的公司治理基础；以既有产业为基础，以技术创新项目为抓手，重点在“新产品开发、产品品质提升和成果转化”三方面下功夫；开展铸球生产线扩能改造、15000W激光切割机的调试投用、配置1台龙门式焊接机器人、建设1万吨/年法兰生产基地新增1台3D砂型打印机重点项目建设。

关于干部作风，孔祥锐强调，要解放思想、转变观念，树立大格局；要忠诚企业、爱岗敬业，建立大情怀；要敢为人先、实干干实，铸就大担当。

关于依靠职工办企业，孔祥锐强调，要坚定不移实施三化改造，提升本质安全水平，降低劳动强度，改善作业和生活环境，分类整合热区、冷区、修复区、生活配套区（含新建职工浴池、电动车、自行车、汽车停车场等）以及展览区，打造布局合理“三化融合的花园式”工厂。进一步开展劳动竞赛、“五小”成果征集活动，发挥劳模工作室、首席工程师、首席技师的引领作用，为职工搭建学习成长的平台。以青年思想教育和青年人才培养为落脚点，长效化推进青年素质提升工程，广泛开展矛盾纠纷排查，完善治理体系，切实维护职工合法权益，积极构建和谐劳动关系，真诚关心服务职工群众，全力带领职工建功立业，有力促进企业提质增效和高质量发展，倾心构建西重命运共同体。

大会在《咱们工人有力量》的歌声中胜利闭幕。