西部重工公司召开2022年3月份安全环保例会暨一季度安委会

2022年4月2日，在西部重工公司机关办公楼三楼会议室，西部重工公司党委书记、董事长、安委会主任孔祥锐同志主持召开了2022年3月份安全环保例会暨一季度安委会会议。西部重工公司领导于忠武、李村、齐卫东、陈涛出席会议。各部门、各单位负责人和外协单位负责人等参加了会议，异地单位通过视频参会。

会议落实了“第一议题”制度,由孔祥锐同志全文领学了习近平总书记2022年3月31日对“3·21”东航MU5735航空器飞行事故重要指示精神。

会议传达学习了李克强总理对“3·21”东航MU5735航空器飞行事故重要指示批示精神；全国（省）安全生产电视电话会议和省国资委传达贯彻会议精神的相关要求。

会议听取了安全环保部2022年一季度安全生产情况和长驻式督查问题整改情况的汇报；听取了设备部非正常作业、工程建设项目安全管理情况的汇报；听取了生产运行管理部关于非常规作业管理情况的汇报。

会议由党委书记、董事长、安委会主任孔祥锐同志就“传统制造业如何抓好安全生产”问题进行培训，培训内容涉及习近平总书记“十句硬话”、新《安全生产法》部分条款解读、有限（受限）空间安全管理等内容。

党委书记、董事长、安委会主任孔祥锐同志强调，各单位要针对集团公司长驻式履职督查结果，深刻反思安全管理中存在的不足和问题，各单位负责人要针对督查存在的问题，认真组织研究剖析，制定精准解决措施，并监督执行，形成安全管理长效机制。外协单位要认真领悟开会的目的，要通过不断的学习宣贯安全生产有关法规和标准，强化内部管理，坚决遏制生产现场违章、隐患频发等不良势头，要充分认识到安全生产事故的可怕性、危害性，要两眼向内，不断消除安全管理的漏洞和盲区，推动安全管理提升提效。

孔祥锐指出，各级管理技术人员要切实转变观念，改变重点工作推进缓慢的现状，要在分析问题的高度、思考问题的深度和广度上要下功夫，职能部门要严格按照制度要求，狠抓工作落实，对遇事手忙脚乱、临时抱佛脚、不履职尽责的恶劣行径要严厉打击；安全环保部、设备部、生产运营管理部要牵头组织对安全检查标准进行培训，通过培训学习，不断强化各级管理技术人员安全履职能力，提升安全管理总体水平。

孔祥锐强调，安全是发展的前提，发展是安全的保障，各单位要切实守牢安全底线，促进安全发展。各级管理技术人员要居安思危，把生产过程中的安全风险思考的更深一些，把困难估计的更充足一些，精准施策，力争安全管理上新台阶；各单位要时刻绷紧安全生产这根弦，主要领导要对近期重点工作再安排再部署，抓住关键环节，盯紧作业现场，及时消除各类安全风险，切实将“功夫下在现场、基础打在班组”“管现场，现场管”要求抓实抓细；各单位要提前策划二季度安全生产工作，面对生产任务重、疫情防控带来的诸多不安全因素，要统筹进行安排部署，从抓基础管理，抓责任落实、抓管理提升、抓外协队伍管理入手，认真组织开展安全管理“大反思、大排查、大整治、大提升”活动，实现安全生产平稳顺行。