西部重工公司顺利召开2024年年度股东会

2025年5月15日，西部重工公司2024年年度股东会在酒钢宾馆8楼2号会议室召开，会议由党委书记、董事长白天雄主持，公司股东代表、董事、监事、经营层成员和见证律师等20余人参加会议。

本次股东会审议通过了西部重工公司《2024年度董事会工作报告的议案》《2024年度监事会工作报告的议案》《2024年财务决算的议案》《2025年财务预算的议案》《2024年度审计报告的议案》《2024年年度报告及摘要的议案》等10项议案。经甘肃明昊律师事务所郝春虎、李明达律师全程见证，会议的召集、召开程序符合相关法律、法规及《公司章程》的有关规定，会议通过的各项决议具备法律效力。

会上，总经理赵鹏举介绍了2024年经营情况及2025年工作计划。一年来，公司积极应对市场不利因素冲击，全体干部职工凝心聚力、上下一心，安全生产、经营发展工作实现预期目标。2025年公司将从践行“深耕细作”，保障订单生产连续；坚持多措并举，持续提升经营质效；聚焦技术攻关，加快“四新”技术应用；紧盯“两金”压降，持续优化关键指标四个方面抓实工作，确保全面完成各项经营目标。

党委书记、董事长白天雄从战略、决策、风控层面，向与会人员介绍了2024年经营发展情况及2025年上半年工作预判、产线建设规划、风险防控、解决历史遗留问题、年度分红建议、一流企业建设等工作。

2024年整体工作运行平稳，取得的成绩也实属不易。党建统领取得长足进步，依法合规取得阶段实效。实现收入、利润既定目标，职工工资平均工资增长5.6%，资产负债率降至70.8%，清欠完成率92%，经营性现金流量净额9352万元，消化历史遗留问题2450万元，总体工作达到预期。

2025年上半年，预计能够完成“双过半”目标任务。全年围绕建设西北地区“专精特新”中小一流企业目标，坚持“党建统领、依法合规；安全第一、环保优先；销售龙头、连续生产；稳健发展、利润根本”经营方针和“稳妥稳健、风险可控且增量式发展”经营思路，坚持走以支撑型产品和优势产品为主的专业化制造之路，坚持做强做大细分市场，以提升效益和效率为重点，深入开展技术创新和产业合作，加快设备装备升级改造，全面筹划赋能产业发展。筹划了铁模覆砂铸球及中高端批量铸件生产线；1.5万吨离心铸造生产线；1万吨锻造法兰新产品产线；1.5万吨铸铁件生产线；大截面钢铝异种材料摩擦焊接设备产线；万吨级退役风机塔筒-钢板逆向制造生产线等6条万吨产线建设规划。

与会股东及人员对公司管理层保持务实精神，强力抓落实的作风面貌表示欣慰，对一年来公司生产经营取得的成绩给予了充分肯定，纷纷表示在复杂严峻的市场环境下，公司提出“四新一控”的治企思路，明确创建“专精特新”中小一流企业目标，重新定位科技研发团队功能，实施销售转向，将长效优势型产品市场开拓作为营销团队工作的重点，加快传统产业升级改造，在圆满完成年度经营任务的同时，健康发展前景光明、未来可期。与会人员将一如既往地支持公司发展，积极建言献策，齐心协力实现公司一流企业建设及高质量发展目标。