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西部重工召开2021年一季度经济运行分析会
来源: | 作者:industrial-63 | 发布时间: 2021-04-12 | 1880 次浏览 | 分享到:
西部重工召开2021年一季度经济运行分析会
    4月10日上午，西部重工组织召开2021年一季度经济运行分析会议,总结分析一季度生产经营工作，剖析经营工作的问题和短板，研判市场情况，部署二季度经营工作。
    会上，党委办公室集中领学了习近平总书记在党史学习教育动员大会上的讲话精神，对一季度督导督查情况进行总结，对四家优胜单位颁发流动红旗。生产运营管理部、财务部、质量管理部、机械制造研究院汇报了一季度经济运行、财务状况、质量管理、科技创新总结分析及二季度重点工作安排。酒泉天成公司、铆焊分厂、轧辊分公司汇报一季度经济运行分析及二季度经营计划。会议指出，一季度，西部重工公司严格落实集团公司决策部署，按照一季度“保安全、保盈利、保增长”的总体要求，实现了一月份和一季度开门红，经济运行整体平稳，各项工作有序开展，经营收入和经营利润指标均为同期历史最好水平。
    党委书记、董事长孔祥锐从市场经营形势、“十四五”规划、当前面临的困难等几个方面对下一步工作提出要求。一是全面做好“三化”改造，按照集团公司装备制造产业规划要求，认真筹划冶金系统的“三化”改造工作任务，五年看三年，三年关键是第一年，紧盯铸造产业优势，走大型化、高端化、精细化、绿色化、智能化发展之路，配合郑州六院做好厂区规划设计；二是认真抓好亮化工程，全面借鉴股份公司检修工程部电修作业区的经验，组织相关部门和分厂参观学习，提升公司现场整治管理水平；三是持续推进“质量精细化管理年”活动，树立质量是企业生命的理念，各单位都要建立起自己的质量体系，提升质量管理水平；四是要利用好一切资源，充分发挥职工的能动性，围绕支撑性、有竞争能力的产品做好技术创新和产品研发；五是适应市场变化主动求变、积极应变、顺势而为，认真落实好党委“大干四个月，为建党100周年献礼”主题教育活动，主动开拓市场，主动服务，从细微处琢磨，从安全性、美观性、低成本、高效率等方面着手延续一季度完成经营指标的良好势头，努力完成二季度任务目标；六是研判宏观经济走势，紧紧抓住建党100周年和后疫情时代带来的有利时机，适应“碳达峰”和“碳中和”的战略机遇，以更高的能力去应对市场，确定“调整思路、主动求变、积极应变、快进快出、稳扎稳打”的工作要求运营市场，以当期的价格应对市场，了解市场，了解行情。抓住资金、成本、风险的要求，防范化解各类风险，要深刻吸取前几年的教训，既不能慌不择路也不能饥不择食，充分利用好精益采购平台的采购优势，随市场调整价格，实现订单生产的连续；七是常抓不懈做好阿米巴管理和对标对表管理，各单位要进一步细化对标指标，分解到班组到个人，要抓好大项目管理，按照五定三不推的原则，按大计划管控抓落实，抓落地。
    西部重工总经理白天雄主持会议，对发言单位材料进行了点评，对二季度工作提出要求。一是贯彻“党建统领、依法依规、系统化管理、常态化履职”的安全生产指导方针，建成自主主动的大安全管理格局，做到“五有、四做、三创新”，严抓7个100%履职”；二是质量管理要按安全工作一样做好重点产品的事前策划；三时围绕“安全第一的安全性、符合要求的质量性、低成本性、数量工期性”的生产市场化特性，认真落实“坚持党建统领、安全第一、质量至上、环保优先、设备保障、销售龙头、连续生产、利润为本”的经营方针；四是按照坚持先易后难最后成系统，把非数控机床改造为数控机床，把单台不连续的机床改造成连续作业的生产线的思路稳步推进“三化”改造；六是做好“五定三不推”履职推进，认真落实好每周通报，每月考核制度。
会议号召全体党员和广大干部职工以更坚定的信心、更务实的作风、更勤奋的努力、更高效的工作认真抓好各项工作落实、落地，全面完成各项既定任务，为建党100周年献礼。
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